Analysieren

In der Analyse …

muss das Interesse nicht nur den Produkten, sondern auch den Mitarbeitern gelten – sie tragen das Unternehmen und sind für den Erfolg oder Misserfolg von Projekten ausschlaggebend.

Existieren hier für jeden klare Vorgaben, Arbeitsabläufe und Richtlinien? Sind Prozesse für alle Beteiligten transparent?
Kann sich das Team und jeder Einzelne mit der Arbeit identifizieren?
Werden die Prozesse, in die jeder eingebunden ist, als «flüssig» und zielgerichtet empfunden – oder stockend und beschwerlich?

Oft haben sich Abläufe oder Positionen im Laufe der Jahre ergeben und hemmen Veränderungen und die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens. Ein unverstellter Blick auf diese Punkte ist für mich stets der erste Schritt.